In der Vergangenheit waren Unternehmen gut strukturiert und Organisationen hatten im Allgemeinen längere Lebenszyklen. Deshalb lag der Focus bei den Mitarbeitern im Einkauf stärker auf der Seite der "Sachkenntnisse" (Hard Skills).

Die Öffnung der Binnenmärkte, internationale Konkurrenz und der Druck auf den "Shareholder Value" erfordern jedoch verschiedene Handlungsweisen und Profile in den Organisationen. Deshalb fokussiert sich heute die Personalbeschaffungspolitik auf die "weichen Fähigkeiten" (Soft Skills) ihrer Führungskräfte. Das erfordert einen radikal unterschiedlichen Ansatz, Bewerber zu identifizieren, anzuwerben und in einem sich schnell ändernden Umfeld zu entwickeln.

Es ist notwendig, das richtige Gleichgewicht von Kenntnissen und Fähigkeiten in Übereinstimmung mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens zu erhalten. Beruhend auf Ihrer Einkaufsstrategie und auf den Ergebnissen, die Sie erreichen wollen, helfen wir Ihnen, die Einkaufsorganisation und Ressourcen festzulegen, die erforderlich sind, um Ihre Ziele zu erreichen.